{"id":167121,"date":"2026-05-25T19:22:46","date_gmt":"2026-05-25T19:22:46","guid":{"rendered":"https:\/\/friss-hirek.hu\/index.php\/a-szervezetfejlesztes-uj-korszaka\/friss-hirek\/"},"modified":"2026-05-25T19:22:46","modified_gmt":"2026-05-25T19:22:46","slug":"a-szervezetfejlesztes-uj-korszaka","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/friss-hirek.hu\/index.php\/a-szervezetfejlesztes-uj-korszaka\/uzlet\/","title":{"rendered":"A szervezetfejleszt\u00e9s \u00faj korszaka"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">A Z \u00e9s Alfa gener\u00e1ci\u00f3 m\u00e1r itt van \u2013 az X gener\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9s m\u00e9g nem \u00e9rkezett meg<\/h2>\n<p><strong>Van egy jelens\u00e9g, amir\u0151l a magyar szervezetek t\u00f6bbs\u00e9ge nem besz\u00e9l. Nem az\u00e9rt, mert titok, vagy tabu, hanem mert a legt\u00f6bb esetben \u00e9szre sem veszik. Gyulai Szilvia, a Prestige Mentor alap\u00edt\u00f3ja \u00e9s vezet\u0151 tan\u00e1csad\u00f3ja \u00e9vek \u00f3ta l\u00e1tja, ahogy tehets\u00e9ges emberek nem kirobban\u00f3 konfliktusok vagy tarthatatlan helyzetek miatt hagyj\u00e1k el a munkahelyeiket. Hanem csendben, fokozatosan, sokszor m\u00e1r j\u00f3val a felmond\u00e1suk el\u0151tt.<\/strong><\/p><div id=\"friss-2495499675\" class=\"friss-etarget friss-entity-placement\"><script type=\"text\/javascript\" id=\"etargetScript7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\">function etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b(){var e=\"etargetPostload7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\",t=\"etargetScript7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\",o=document.getElementById(e);if(o){for(var n=o.offsetTop,d=o.offsetLeft,r=o.offsetWidth,a=o.offsetHeight;o.offsetParent;)o=o.offsetParent,n+=o.offsetTop,d+=o.offsetLeft;var i=(n<=window.pageYOffset+window.innerHeight&&d<window.pageXOffset+window.innerWidth&&n+a>window.pageYOffset&&d+r>window.pageXOffset);if(i&&etargetAllowOtherCheck){allowed=!1;var c=document.createElement(\"script\");return c.src=\"\/\/hu.search.etargetnet.com\/generic\/uni.php?g=ref:58661,area:700x210\",void(document.getElementById(t)&&document.getElementById(e)&&(document.getElementById(t).parentNode.appendChild(c),document.getElementById(t).parentNode.removeChild(document.getElementById(t)),document.getElementById(e).parentNode.removeChild(document.getElementById(e)),document.removeEventListener(\"scroll\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b),document.removeEventListener(\"resize\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b),document.removeEventListener(\"DOMContentLoaded\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b)))}}}var etargetDivID=\"etargetPostload7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\",etargetScriptID=\"etargetScript7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\",etargetPostloadPoint=document.createElement(\"div\");etargetPostloadPoint.id=etargetDivID;var etargetCurScript=document.getElementById(etargetScriptID);etargetCurScript.parentNode.appendChild(etargetPostloadPoint),document.addEventListener(\"scroll\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b),document.addEventListener(\"resize\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b),document.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b);var etargetAllowOtherCheck=!0;if(typeof(\"forceRunPostload\")==\"string\"){etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b()}<\/script><\/div>\n<p>K\u00e9pzelj\u00fcnk el egy mindennapi helyzetet. Megbesz\u00e9l\u00e9s a szervezet vezet\u0151j\u00e9nek ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s\u00e1val. A vezet\u0151 felk\u00e9sz\u00fclt, a meeting struktur\u00e1lt, a csapat figyel. Nincsenek l\u00e1tv\u00e1nyos fesz\u00fclts\u00e9gek, nincs ny\u00edlt ellen\u00e1ll\u00e1s. K\u00edv\u00fclr\u0151l n\u00e9zve stabil \u00e9s j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u0151 a rendszer. Bel\u00fcl azonban m\u00e1r elindult egy finom reped\u00e9s. Nem a rendszerben, hanem az emberek k\u00f6z\u00f6tt.<\/p>\n<p>Ez az a csendes elt\u00e1volod\u00e1s, amely k\u00e9s\u0151bb fluktu\u00e1ci\u00f3ban, motiv\u00e1ci\u00f3veszt\u00e9sben \u00e9s \u00fczleti vesztes\u00e9gben v\u00e1lik l\u00e1that\u00f3v\u00e1.<\/p>\n<p>\u201eA l\u00e1thatatlan reped\u00e9sek term\u00e9szet\u00fckn\u00e9l fogva nem azonnal v\u00e1lnak probl\u00e9m\u00e1v\u00e1. A munkat\u00e1rs sokszor m\u00e1r j\u00f3val a felmond\u00e1sa el\u0151tt fejben kil\u00e9p a szervezetb\u0151l. Ez nem egyik napr\u00f3l a m\u00e1sikra t\u00f6rt\u00e9nik, hanem lass\u00fa lev\u00e1l\u00e1sk\u00e9nt\u201d \u2013 mondja a Prestige Mentor alap\u00edt\u00f3ja.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gener\u00e1ci\u00f3s probl\u00e9ma?<\/h3>\n<p>A jelens\u00e9get sok v\u00e1llalat m\u00e9g mindig annak kezeli, Gyulai Szilvia szerint azonban val\u00f3j\u00e1ban m\u00e9lyebb v\u00e1ltoz\u00e1sr\u00f3l van sz\u00f3. A klasszikus vezet\u0151i modell egy line\u00e1ris vil\u00e1g term\u00e9ke, ahol a tud\u00e1s megszerz\u00e9se id\u0151ig\u00e9nyes volt \u00e9s a tapasztalat val\u00f3di versenyel\u0151nyt jelentett. Ebben a k\u00f6zegben a vezet\u0151 ir\u00e1nyt adott, kereteket tartott, \u00e9s kontroll alatt tartotta a rendszert. A Z \u00e9s Alfa gener\u00e1ci\u00f3k azonban egy olyan vil\u00e1gban szocializ\u00e1l\u00f3dtak, ahol a figyelem v\u00e1lt a legsz\u0171k\u00f6sebb er\u0151forr\u00e1ss\u00e1, az inform\u00e1ci\u00f3 pedig elvesztette ritkas\u00e1g\u00e1t.<\/p>\n<p>\u201eA digit\u00e1lis t\u00e9rben a tud\u00e1s \u00e9s az inform\u00e1ci\u00f3 mindenki sz\u00e1m\u00e1ra el\u00e9rhet\u0151. A hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9s gyorsabb lett, mint az \u00e9rtelmez\u00e9s. Ebben a k\u00f6zegben a vezet\u0151 szerepe is elmozdult: m\u00e1r nem az inform\u00e1ci\u00f3 birtokl\u00e1sa adja az \u00e9rt\u00e9k\u00e9t, hanem az, hogy k\u00e9pes-e \u00e9rtelmet, f\u00f3kuszt \u00e9s kapcsol\u00f3d\u00e1st teremteni. Ezek a modern vezet\u00e9s val\u00f3di kompetenci\u00e1i\u201d \u2013 fogalmaz Gyulai Szilvia.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">A visszajelz\u00e9s m\u00e1r nem esem\u00e9ny, hanem folyamatos ig\u00e9ny<\/h3>\n<p>A visszajelz\u00e9s, azaz annak hi\u00e1nya is kritikus pont. A hagyom\u00e1nyos rendszerek negyed\u00e9vente, f\u00e9l\u00e9vente gondolkodnak \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sben. Ez egy lassabb vil\u00e1gban elegend\u0151 volt. De a Z \u00e9s Alfa gener\u00e1ci\u00f3 nem tud ennyit v\u00e1rni, hamarabb elbizonytalanodik. \u201eA visszajelz\u00e9s hi\u00e1nya nem semleges \u00e1llapot. Ha valaki nem tudja, hogy j\u00f3l csin\u00e1lja-e, amit csin\u00e1l, el\u0151bb-ut\u00f3bb abbahagyja, hogy igaz\u00e1n pr\u00f3b\u00e1lkozzon\u201d \u2013 mondja Gyulai Szilvia.<\/p>\n<p>A v\u00e9geredm\u00e9ny pedig ott csap\u00f3dik le, ahol a c\u00e9gek a leg\u00e9rz\u00e9kenyebbek: a fluktu\u00e1ci\u00f3ban. A legt\u00f6bb szervezet ezt m\u00e9g mindig HR-probl\u00e9m\u00e1nak l\u00e1tja, de az alap\u00edt\u00f3 szerint ez strat\u00e9giai t\u00e9ved\u00e9s. \u201eA fluktu\u00e1ci\u00f3 nem ok, hanem k\u00f6vetkezm\u00e9ny. A val\u00f3di k\u00e9rd\u00e9s az, hogy a szervezet k\u00e9pes-e olyan m\u0171k\u00f6d\u00e9st kialak\u00edtani, amelyben a munkat\u00e1rs maradni akar. A munkaer\u0151-megtart\u00e1s val\u00f3j\u00e1ban szervezeti kult\u00fara k\u00e9rd\u00e9se: ha a kult\u00fara nem tud v\u00e1laszt adni arra, amit a fiatalabb gener\u00e1ci\u00f3k keresnek, a legjobb emberek csendben mennek el\u201d \u2013 fejti a vezet\u0151 fejleszt\u0151.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Rendszertervez\u00e9s, nem tr\u00e9ning<\/h3>\n<p>A <a href=\"https:\/\/prestigementor.hu\/\"><strong>Prestige Mentor<\/strong><\/a> ez\u00e9rt nem klasszikus tr\u00e9ningc\u00e9gk\u00e9nt k\u00f6zel\u00edt a szervezet- \u00e9s vezet\u0151fejleszt\u00e9shez. Az alap\u00edt\u00f3 szerint az ilyen szint\u0171 m\u0171k\u00f6d\u00e9si probl\u00e9m\u00e1kat nem oldja meg egy csapat\u00e9p\u00edt\u0151 nap vagy egy egynapos tr\u00e9ning, b\u00e1rmilyen j\u00f3l van is megcsin\u00e1lva. A val\u00f3di munka nem a felsz\u00ednen zajlik. Szilvia \u00e9s csapata el\u0151sz\u00f6r mindig a vezet\u0151i m\u0171k\u00f6d\u00e9s m\u00e9lyebb r\u00e9tegeit c\u00e9lozza. Azt n\u00e9zik meg, ami l\u00e1thatatlan: hogyan sz\u00fcletnek val\u00f3j\u00e1ban a d\u00f6nt\u00e9sek, mi az, amit mindenki \u00e9rez de senki nem mond ki, milyen a kontrollhoz val\u00f3 viszony \u00e9s hol akad el kapcsol\u00f3d\u00e1s a szervezetben.<\/p>\n<p>\u201eA <a href=\"https:\/\/prestigementor.hu\/szervezetfejlesztes\"><strong>szervezetdiagnosztika<\/strong><\/a> felt\u00e1rja azokat a rejtett fesz\u00fclts\u00e9geket, amelyek a sz\u00e1mokban m\u00e9g nem l\u00e1tszanak, de m\u00e1r hatnak a szervezetre. A c\u00e9l minden esetben ugyanaz: olyan szervezeti m\u0171k\u00f6d\u00e9s kialak\u00edt\u00e1sa, ahol a vezet\u0151 nem csak ir\u00e1ny\u00edt, hanem val\u00f3ban hatni is k\u00e9pes\u201d \u2013 fogalmaz Gyulai Szilvia.<\/p>\n<p>Ennek egyik gyakorlati k\u00f6vetkezm\u00e9nye a dual leadership, egy olyan modell, ahol a szakmai ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s \u00e9s az emberek vezet\u00e9se k\u00fcl\u00f6n f\u00f3kuszba ker\u00fcl. Nem az\u00e9rt, mert a vezet\u0151 kev\u00e9s, hanem mert a k\u00e9t szerep ma m\u00e1r akkora figyelmet ig\u00e9nyel, hogy egyszerre, igaz\u00e1n j\u00f3l csin\u00e1lni szinte lehetetlen. Az egyik vezet\u0151 az \u00fczleti d\u00f6nt\u00e9sek\u00e9rt \u00e9s a szakmai ir\u00e1ny\u00e9rt, a m\u00e1sik a csapatdinamik\u00e1\u00e9rt, az elk\u00f6telez\u0151d\u00e9s\u00e9rt, a szervezet bels\u0151 \u00e9let\u00e9\u00e9rt felel. Nem egym\u00e1s al\u00e1 vagy fel\u00e9 rendelve, hanem egy\u00fcttm\u0171k\u00f6dve, mert a j\u00f3 teljes\u00edtm\u00e9ny ma m\u00e1r nem puszt\u00e1n szakmai k\u00e9rd\u00e9s.<\/p>\n<p>\u201eA vezet\u00e9s ma m\u00e1r rendszertervez\u00e9s. A c\u00e9l nem az, hogy a vezet\u0151 mindent k\u00e9zben tartson, hanem hogy olyan strukt\u00far\u00e1t \u00e9p\u00edtsen, amely n\u00e9lk\u00fcle is m\u0171k\u00f6dik. Ha ez megvan, a kontroll ig\u00e9nye cs\u00f6kken, a teljes\u00edtm\u00e9ny viszont n\u00f6vekszik. A leger\u0151sebb vezet\u0151k ma nem azok, akik minden v\u00e1laszt tudnak. Hanem azok, akik k\u00e9pesek olyan k\u00f6zeget teremteni, ahol az emberek val\u00f3ban kapcsol\u00f3dni tudnak a munk\u00e1jukhoz \u00e9s egym\u00e1shoz\u201d \u2013 \u00f6sszegzi Gyulai Szilvia.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\">\n<div class=\"photo-credit-wrapper\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/cdn.forbes.hu\/uploads\/2026\/05\/00PM-Facebook-profilkep-1.webp?r=eyJ3IjoxNTAwLCJxIjo5MCwicyI6InBuZyJ9\" alt=\"\" class=\"wp-image-771578\" \/><\/div>\n<\/figure>\n<p><!-- No email blocks found --><\/p>\n<p>The post <a href=\"https:\/\/forbes.hu\/tamogatoi-tartalom\/a-szervezetfejlesztes-uj-korszaka\/\">A szervezetfejleszt\u00e9s \u00faj korszaka<\/a> appeared first on <a href=\"https:\/\/forbes.hu\/\">Forbes.hu<\/a>.<\/p><div id=\"friss-4089179388\" class=\"friss-etarget-cikk-vege friss-entity-placement\"><script type=\"text\/javascript\" id=\"etargetScript7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\">function etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b(){var e=\"etargetPostload7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\",t=\"etargetScript7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\",o=document.getElementById(e);if(o){for(var n=o.offsetTop,d=o.offsetLeft,r=o.offsetWidth,a=o.offsetHeight;o.offsetParent;)o=o.offsetParent,n+=o.offsetTop,d+=o.offsetLeft;var i=(n<=window.pageYOffset+window.innerHeight&&d<window.pageXOffset+window.innerWidth&&n+a>window.pageYOffset&&d+r>window.pageXOffset);if(i&&etargetAllowOtherCheck){allowed=!1;var c=document.createElement(\"script\");return c.src=\"\/\/hu.search.etargetnet.com\/generic\/uni.php?g=ref:58661,area:700x210\",void(document.getElementById(t)&&document.getElementById(e)&&(document.getElementById(t).parentNode.appendChild(c),document.getElementById(t).parentNode.removeChild(document.getElementById(t)),document.getElementById(e).parentNode.removeChild(document.getElementById(e)),document.removeEventListener(\"scroll\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b),document.removeEventListener(\"resize\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b),document.removeEventListener(\"DOMContentLoaded\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b)))}}}var etargetDivID=\"etargetPostload7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\",etargetScriptID=\"etargetScript7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\",etargetPostloadPoint=document.createElement(\"div\");etargetPostloadPoint.id=etargetDivID;var etargetCurScript=document.getElementById(etargetScriptID);etargetCurScript.parentNode.appendChild(etargetPostloadPoint),document.addEventListener(\"scroll\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b),document.addEventListener(\"resize\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b),document.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b);var etargetAllowOtherCheck=!0;if(typeof(\"forceRunPostload\")==\"string\"){etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b()}<\/script><\/div><div id=\"friss-190553917\" class=\"friss-after-content friss-entity-placement\"><script type=\"text\/javascript\" id=\"etargetScript7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\">function etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b(){var e=\"etargetPostload7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\",t=\"etargetScript7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\",o=document.getElementById(e);if(o){for(var n=o.offsetTop,d=o.offsetLeft,r=o.offsetWidth,a=o.offsetHeight;o.offsetParent;)o=o.offsetParent,n+=o.offsetTop,d+=o.offsetLeft;var i=(n<=window.pageYOffset+window.innerHeight&&d<window.pageXOffset+window.innerWidth&&n+a>window.pageYOffset&&d+r>window.pageXOffset);if(i&&etargetAllowOtherCheck){allowed=!1;var c=document.createElement(\"script\");return c.src=\"\/\/hu.search.etargetnet.com\/generic\/uni.php?g=ref:58661,area:700x210\",void(document.getElementById(t)&&document.getElementById(e)&&(document.getElementById(t).parentNode.appendChild(c),document.getElementById(t).parentNode.removeChild(document.getElementById(t)),document.getElementById(e).parentNode.removeChild(document.getElementById(e)),document.removeEventListener(\"scroll\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b),document.removeEventListener(\"resize\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b),document.removeEventListener(\"DOMContentLoaded\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b)))}}}var etargetDivID=\"etargetPostload7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\",etargetScriptID=\"etargetScript7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b\",etargetPostloadPoint=document.createElement(\"div\");etargetPostloadPoint.id=etargetDivID;var etargetCurScript=document.getElementById(etargetScriptID);etargetCurScript.parentNode.appendChild(etargetPostloadPoint),document.addEventListener(\"scroll\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b),document.addEventListener(\"resize\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b),document.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b);var etargetAllowOtherCheck=!0;if(typeof(\"forceRunPostload\")==\"string\"){etargetPostloadFunction7a9b589f63cb072bef80df221f46a22b()}<\/script><\/div><div id=\"friss-2193357007\" class=\"friss-after-content_2 friss-entity-placement\" style=\"clear: both;\"><div class=\"wprss_ajax\" data-id=\"rss36ac09f078\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/friss-hirek.hu\/wp-content\/plugins\/wp-rss-retriever\/inc\/imgs\/ajax-loader.gif\" alt=\"Loading RSS Feed\" width=\"16\" height=\"16\"><\/div><\/div><br style=\"clear: both; display: block; float: none;\"\/><div id=\"friss-2836655793\" class=\"friss-after-content_3 friss-entity-placement\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=Pdnw4KiUWp0<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Z \u00e9s Alfa gener\u00e1ci\u00f3 m\u00e1r itt van \u2013 az X gener\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9s m\u00e9g nem \u00e9rkezett meg Van egy jelens\u00e9g, amir\u0151l a magyar szervezetek t\u00f6bbs\u00e9ge nem besz\u00e9l. Nem az\u00e9rt, mert titok, vagy tabu, hanem mert a legt\u00f6bb esetben \u00e9szre sem veszik. Gyulai Szilvia, a Prestige Mentor alap\u00edt\u00f3ja \u00e9s vezet\u0151 tan\u00e1csad\u00f3ja \u00e9vek \u00f3ta l\u00e1tja, ahogy tehets\u00e9ges [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-167121","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uzlet"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/friss-hirek.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167121","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/friss-hirek.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/friss-hirek.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/friss-hirek.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/friss-hirek.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=167121"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/friss-hirek.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167121\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/friss-hirek.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=167121"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/friss-hirek.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=167121"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/friss-hirek.hu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=167121"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}