Friss Hirek

Mit adott nekünk a Tisza-kormány? Papíron gazdagabb cégtulajdonosokat, akiknek mégis fizetniük kell

Avagy: mindig nézd a DCF-értékelés napos oldalát! A választások után beszakadtak a hozamok, de közben megérkezett a vagyonadó is, ami hatásában körülbelül olyan, mintha a társasági adó 9%-ról 15%-ra emelkedne. Vendégszerzőnk, aki vállalatértékelési szakember, végigszámolta, hogy a cégtulajdonosok a mérleg melyik oldalán állnak, és miért nem mindegy, hogy a nyereség csak papíron jelenik meg, a kiadás pedig készpénzben.

Néhány napja napvilágot látott a vagyonadóról szóló törvény tervezete, amely „a vártnál komplexebbnek” bizonyult, adótanácsadók és szakértők elemzik, szálazzák, posztolják és blogolják. Mi, a Concorde MB Partnersnél a változások vállalatértékelésekre gyakorolt hatásáról szeretnénk néhány gondolatot felvillantani. (Nem célunk a tervezet átfogó, minden részletre kiterjedő értékelés, minősítése.)

Előbb a vízvezeték

Mielőtt azonban a vagyonadó (spoiler: negatív) hatásairól elmélkedünk, a Brian élete című film merényletet tervező lázadóinak hibájába esnénk, ha elsőként nem említenénk a vízvezetéket, pontosabban az állampapírhozamok csökkenését.

A választásokat követően a 10 éves magyar állampapírhozam nagyságrendileg 1,5%-ot, 7% körüli szintekről 5,5% körülire csökkent, tükrözve az ország javuló nemzetközi piaci megítélését. A 10 éves hozam egy diszkontált cash-flow alapú értékelésben (DCF) a vállalat által megtermelt pénzáramlástól elvárt hozam kiszámításának kockázatmentes(nek tekintett) alapköve. Mivel a magyar vállalatok egyedi sajátosságokat tükröző elvárt hozamai általában a 10-15%-os sávban szóródnak, a 1,5%-os hozamcsökkenés önmagában 10-15%-os növekedést okozott a DCF értékelések eredményében.

Kezdő cégértékelőknek: számoljunk!

Egy cég értékét a fent említett DCF-módszer szerint úgy számolják ki, hogy összeadják, mennyi pénzt fog termelni a jövőben, és ezt átszámolják mai értékre. A jövőbeli pénz ma kevesebbet ér, mert ha most lenne a kezünkben, befektethetnénk. Hogy mennyivel kevesebbet, azt az elvárt hozam dönti el: ennyit várna el a befektető, ha ebbe a cégbe teszi a pénzét.

Az elvárt hozam két részből áll:

  1. A „biztos” hozamból, amit kockázat nélkül is megkapnánk. Ezt az állampapír hozama adja, ezért kockázatmentesnek tekintik.
  2. Egy kockázati felárból, ami azért jár, mert egy cégbe fektetni kockázatosabb, mint az államnak kölcsönadni.

Ha az állampapír hozama csökken, a teljes elvárt hozam is csökken, így a cég jövőbeli pénzei ma többet érnek. Emiatt a cég értéke akkor is nő, ha a működésében semmi sem változik.

Példaszámítás

Vegyünk egy céget, amely minden évben 1 milliárd forint szabad pénzáramot termel, és ez így marad. Egyszerűsítésként a cég értéke ilyenkor: érték = éves pénzáram ÷ elvárt hozam.

Választás előtt Választás után
Állampapírhozam 7% 5,5%
Kockázati felár 5% 5%
Elvárt hozam 12% 10,5%
Cégérték 1 ÷ 0,12 = 8,33 Mrd Ft 1 ÷ 0,105 = 9,52 Mrd Ft

Az érték tehát kb. 14%-kal nőtt, pedig a cég ugyanannyit termel. Ha az elvárt hozam 15%-ról 13,5%-ra csökken, a növekedés kb. 11% (6,67 → 7,41 Mrd Ft). Ez összhangban van a szövegben szereplő 10–15%-os sávval.

A diszkontráta természetesen csak egy tényező a sok közül, akkor számít igazán, ha van pénzáramlás – a hozamcsökkenés mellékhatásaként ugrásszerűen erősödő forint az exportőrök számára jó esetben rövid távú profitcsökkenést és alkalmazkodási kényszert eredményez, legrosszabb esetben akár az üzleti modellt is ellehetetlenítheti.

A svájci bicska

Áttérve a vagyonadóra: az adaptált svájci formula (mely már nevében is minőséget és megbízhatóságot sugall) hasonlónak tűnik a névadó alpesi ország közkedvelt zsebfegyveréhez – sok mindenhez használható, semmihez sem tökéletes. A cégértéket (nem tőzsdei cégek esetén) egyharmad súllyal a saját tőke, míg kétharmad súllyal a hozamérték súlyozott átlagaként állapítja meg, utóbbi a megelőző három év adózott eredményének átlagából 15%-os elvárt hozammal számítandó.

A mutató hozamalapú részéhez használt 15% elvárt hozam a már korábban említett általános sáv teteje, így inkább konzervatívnak tekinthető. Az elvárt hozam reciprokaként adódó 6,7x körüli P/E szorzót érdekes lehet összevetni a hazai vállalateladási piac árazási szintjével és gyakorlatával, amely elsősorban EV (Teljes készpénz- és hitelmentes vállalatérték) / EBITDA (üzemi eredmény + amortizáció) alapon működik.

Az EV/EBITDA szorzó az iparág és a vállalat sajátosságaitól függően 4-től egészen a kétszámjegyű tartományig terjed, de a legtöbb ügylet ennek alsó felében, a 4-5x sávban köttetik. 

A 6,7x P/E szorzó a 9%-os adókulcs mellett akkor ekvivalens 4,5x EBITDA szorzóval, ha az értékcsökkenést körülbelül az EBITDA 25%-ának feltételezzük, amely tapasztalataink szerint hozzávetőleg a hazai vállalatok átlagát tükrözi, természetesen tevékenységtől és egyedi adottságoktól függő egyedi eltérésekkel. (A számítás egyszerűsége kedvéért egyéb EBITDA alatti tétellel nem számolunk, így hitel-, befektetés- és kamatmentes működést feltételeztünk.)

P/E vs. EV/EBITDA

A P/E (ár/nyereség) azt mutatja, hány forintot ér a tulajdonosi részesedés minden forint éves nettó nyereségért. Ha egy cég tulajdonrészét 150 milliárd forintra értékelik, és évente 15 milliárd a nettó nyeresége, a P/E értéke 10. A mutatót elsősorban a tőzsdén használják, ahol a részvények ára naponta látszik. Nem tőzsdei cégeknél ritkábban alkalmazzák, mert ott nincs piaci ár, a nettó nyereséget pedig erősen befolyásolhatja a finanszírozás vagy a tulajdonosi adóoptimalizálás. Ráadásul a P/E csak a tulajdonosok szemszögéből nézi a céget, az adósságot nem látja.

Ezért cégfelvásárlásoknál és nem tőzsdei vállalatok értékelésénél az EV/EBITDA a bevett mérce (a Forbes is jellemzően ezt használja a becsléseiben). Ez úgy értékeli a céget, mintha egészben vennénk meg, kötelezettségekkel együtt. A vállalatérték (EV) a tulajdonrész értéke plusz a nettó adósság. Ezt a működési eredményhez (EBITDA) viszonyítják, vagyis ahhoz, amit maga az üzlet termel a kamatok, az adók és az értékcsökkenés levonása előtt, ez leginkább egy cég pénztermelő-képességét képes megmutatni.

Példaszámítás

A különbség akkor látszik igazán, amikor két cég eladósodottsága eltér. Vegyünk két vállalatot, amelyek egyaránt 20 milliárd forint EBITDA-t termelnek. Az adósság nélküli „A” cég tulajdonrészét 150 milliárdra értékelik, a nyeresége 15 milliárd, így a P/E 10, az EV/EBITDA pedig 7,5. A „B” cégnek 80 milliárd forint adóssága van, és a kamatterhek miatt csak 10 milliárd nettó nyereség marad. A tulajdonrészét 90 milliárdra értékelik, így a P/E 9, vagyis első ránézésre ez az olcsóbb. Ha azonban az adósságot is beszámítjuk, a vállalatérték 170 milliárd, az EV/EBITDA pedig 8,5. Ugyanazért az üzleti teljesítményért tehát valójában a „B” cégért kell többet fizetni.

A fentiek alapján a formula hozamalapú eleme a legtöbb érett, stabilan működő céget a piaci árazási szintek közelébe teszi, amelyet az adóalapkiszámítása során a saját tőke alapú összetevő helyzettől függően módosíthat.

Ha a saját tőke pont megegyezik a hozamalapú értékelés eredményével, a vállalat éppen megtermelte az elvárt hozamot. Ha viszont a saját tőke magasabb, mint a hozamalapú érték, a vállalat „túl sok” tőkét használt az elvárt hozam megtermeléséhez, vagyis nem hatékonyan működött – ennek büntetése pedig az, hogy a vagyonadó alapja magasabb lesz, mint annak a tulajdonosnak, aki az elvárt hozamnak megfelelő tőkéből is ki tudta hozni ugyanazt az eredményt.

Ez természetesen egy Excel-szagú elmélkedés, a formula alkotója a saját tőke bevezetésével feltehetően az eredményalapon nem értékelhető cégek értékét igyekezett eszközalapú értékeléssel megfogni,

ezzel persze „megjutalmazva” a skála másik végén elhelyezkedő, magas saját tőke arányos eredménnyel működő vállalatok tulajdonosait.

A fizetendő vagyonadó a jelenlegi és potenciális tulajdonosok széles körét fogja terhelni, akik annak hatását figyelembe fogják venni, ha a saját szemszögükből értékelnek egy társaságot. A 6,7x P/E szorzóval számolt vállalatértékre kifizetett 1% adó értékelési szempontból ekvivalens azzal, mintha a társasági adó körülbelül 6 százalékponttal, 15%-ra nőne, amely a tulajdonosnak természetesen nem örömteli, de nemzetközi összevetésben még mindig nem számít magasnak. (Amelyet persze az iparűzési adó az adott társaság sajátosságaitól függően jelentősen árnyalhat.) Más megközelítéssel, a (nem százmilliárdos) tulajdonos az 1% vagyonadót az évek során befizetve pont a cégérték 6,7%-át fizeti be, ha a 15% elvárt hozammal számolunk.

Mit adtak nekünk a rómaiak?

Egy, a rómaiakhoz titkon vonzódó összeesküvő ezekből a számokból azt szűrheti le, hogy tulajdonosként a vállalatérték 5-10%-át is megkaphatta az új kormánytól, hiszen az állampapírok hozamcsökkenésének hatása meghaladja a vagyonadóét. Megfontoltabb társai viszont figyelmeztethetik, hogy a diszkontráta csak úri huncutság, nem lehet belőle a cirkuszban teveperecet és más finomságokat vásárolni, sőt, még vállalatértékesítési helyzetekben is korlátozott a relevanciája.

A vagyonadót viszont évente be kell fizetni, ha esik, ha fúj, amit a tulajdonos jobb esetben a társaságból kivett osztalékból meg tud tenni, rossz esetben viszont a finanszírozási forrást is meg kell valahogy teremtenie.

Nagy Kálmán,
ügyvezető partner, Concorde MB Partners Kft.

The post Mit adott nekünk a Tisza-kormány? Papíron gazdagabb cégtulajdonosokat, akiknek mégis fizetniük kell appeared first on Forbes.hu.


https://www.youtube.com/watch?v=Pdnw4KiUWp0
Exit mobile version