Új raktár- és irodabázisával a Rossmann azt üzeni: hosszú távra tervezünk a magyar piacon. A leköszönő ügyvezetőt, Németh Kornélt kérdeztük az OTP ingatlanalapjával közös gigaberuházásról, amellyel már a leendő munkaerőt váltanák ki. Szóba került az árrésstop kivezetésének szüksége is: ilyen terhek mellett egyre nehezebb nyereségesen működni a hazai drogériapiacon.
Valódi e-kereskedelmi tudás, hetente kézbesítve. Iratkozz fel hírlevelünkre, a Forbes Checkoutra!
„Azért nagy mérföldkő ez nekünk, mert Magyarországon – talán vállalom most már sajtónyilvánosan is – a tulajdonos korábban nem szívesen fektetett be. Amennyit kellett, befektetett, de igazából nem volt meg az a lelkesedése, mint egy nyugat-európai országban” – így vezette fel a Rossmann Magyarország június végén leköszönő ügyvezetője, Németh Kornél az új, üllői Rossmann-központ ünnepélyes átadóját, melyre a Forbes Checkoutot is meghívták.
A 28 ezer négyzetméteres raktár két csarnokból áll. Az egyik hagyományos állványrendszerrel és targoncákkal működik, a másik lelke egy háromszintes, 1500 négyzetméteres alapterületű, részben automatizált pick tower – komissiózó torony – futószalaggal.
Utóbbi a boltokat és a webshopot egyaránt kiszolgálja, ugyanúgy emberek dolgoznak rajta, de egészen más típusú munkát végeznek, mint egy átlagos raktárban. A beruházással nemcsak logisztikai szintlépés történt, a 32 ezer négyzetméteres központ része egy 4 ezer négyzetméteres irodarész is.
Rossman raktárbejárás, Üllő
„Azért vagyunk nagyon büszkék erre, mert nagyon sok cég az elmúlt években inkább visszafogta az expanzióját és a beruházásait” – mondta Kornél a megnyitón.
A német gyökerű drogérialáncnál és e-kereskedőnél 2022-ben született meg a döntés a beruházásról, és arról, hogy pénzt invesztálnak a magyar piacba. Hogy Kornél szerint „a következő húsz évben is lehessen itt Rossmann”, és hogy biztosítsák a cég jövőbeli növekedését.
2023 nyarára megkapták az építési engedélyt, 2024 elején el is indult a másfél éves kivitelezés – ugyanazon év novemberére pedig már át is adták a Rossmann-nak a technológia telepítéséhez szükséges raktárrészt, hogy párhuzamosan haladhassanak a generálkivitelezővel.
„Azért különleges ez, mert ilyen gépet működő raktárban nem lehet megépíteni – mondta Kornél. – Tehát ha a konkurenciára nézek, ők akkor tudnak ilyet építeni, ha új raktárat építenek, azt pedig most rajtunk kívül senki nem épít.”
Kornél rossmannos pályájában azért is keretes szerkezet az új központ átadása, mert 2019-ben még azzal a vállalással csatlakozott a céghez, hogy „a logisztikai területet erősítsük, és ha lehet, építsünk egy új központot”.
Rossman raktárbejárás, Üllő
„Leendő munkaerőt váltunk ki”
A múlt heti megnyitó és raktárbejárás után a helyszínen egy rövid interjúra is elcsíptem Kornélt további háttérinformációkért.
A korábbi központ ugyanott, Üllőn, mintegy 800 méterre van az újtól. Bérlemény volt, szeptemberben visszaadták a tulajdonosnak. Négyzetméterben és magasságban is kisebb volt, és kevésbé korszerű.
Az új telek kalandos történettel bír. Körülbelül tíz éve vásárolta meg a Rossmann, üresen, majd később eladta az OTP Ingatlanbefektetési Alapnak, akit Európa egyik legnagyobb ingatlanfejlesztője, a Panattoni hozott a projektbe.
Így hát az OTP ingatlanalapja finanszírozta a teljes beruházást, a Rossmann igényeire szabva, a Goldbeck Hungária Kft. volt a generálkivitelező, a technológiát pedig a Rossmann építette be.
A központot tehát nem a Rossmann tulajdonolja, de az eszközpark az övé, vagyis nem lehet egyik napról a másikra kiszállni belőle. Kornél szerint 12 éves szerződést kötöttek az OTP-vel – további többéves opcióval –, szóval „a következő húsz év le van fedve”.
Ha további boltnyitások miatt bővítésre lesz szükség, a raktár további több mint tízezer négyzetméterrel bővíthető. A tervek már elkészültek rá.
Rossman raktárbejárás, Üllő
A beruházás összértéke 20 milliárd forint volt, ebből 6 milliárd jutott a raktártechnológiára. Utóbbit a Rossmann Magyarország állta önerőből, a tulajdonosuk nem adott rá pénzt, a magyar üzemeltetőcég kereste meg az összeget. A maradék 14 milliárdot az OTP ingatlanalapja finanszírozta, ez fedezte az épületet, amelyet a Rossmann bérel.
Az ingatlan- és technológiai beruházáson felül szintén a Rossmann Magyarország költsége volt az irodarész teljes kialakítása, bútorzattal és étteremmel együtt – ennek összege egymilliárd forint volt. Az IT-beruházás (gépparkkal, szerverekkel) szintén az ő forrásukból valósult meg, újabb egymilliárd forintért.
Így tulajdonképpen a központ 22 milliárd forintba került összesen, ebből 8 milliárdot a Rossmann ruházott be.
„Igazából nem megtérülést számoltunk – magyarázta nekem Kornél. – Irodát így is, úgy is bérelsz. A lényeg a technológia, ami biztosítja, hogy a következő években ne kelljen akkora létszámbővítést végrehajtani, mint amit egyébként kellene. A technológia arra hivatott, hogy – mondjuk úgy – leendő munkaerőt váltsunk ki.”
A technológiát a német intralogisztikai cég, az SSI Schäfer szállította, és Kornél szerint „nagyon pontos logisztikát tesz lehetővé”.
„A logisztikának két oldala van egy kereskedőnél. Az egyik, amit itt látsz, a másik, ami a boltban történik. A boltos megkapja az árut a piros ládában. Ha mondjuk húszféle termék van benne, akkor húsz helyre kell rohangálnia a boltban, és amíg ő rohangál, addig is fizetjük a bérét. Ezt szorozd fel közel 300 üzlettel.
Ha tudunk optimalizálni, és egy ládába csak két-háromféle terméket tenni, akkor sok-sok cikkcakkot megspórolunk. Valójában erre hivatott ez a technológia: hogy a bolti oldalt támogassa, és élhetőbb működést adjon azáltal, hogy a bolti logisztikát lényegesen csökkenti.”
Rossman raktárbejárás, Üllő
Kornél azt is elárulta, hogy az online kiszolgálást is skálázzák. A következő félév végére az eddigi 2000 helyett akár 6000–7000 cikkelem is elérhető lesz kizárólag online, természetesen a teljes bolti szortimenten felül.
„Az árrésstop nagy érvágás a kiskereskedelemnek”
A Rossmann Magyarország Kft. 2025-ös beszámolója szerint növekvő árbevétel mellett (188 milliárd forint, +7,1 százalék 2024-hez képest) csökkent a cég nyeresége (4,7-ről 4,3 milliárd forintra).
„Azt tudom erre mondani, hogy tavaly május óta árrésstop van érvényben – mondta Kornél. – A bevezetéskor arra számítottunk, hogy nehéz évnek nézünk elébe,
és a tulajdonossal együtt azt gondoltuk, hogy nem lesz eredményünk.
Összességében az látszik, hogy a drogériapiac ennek ellenére is jól működött, még az árrésstop és a kiskereskedelmi adó mellett is. Minden szabályt betartva tudtunk pozitív évet zárni, a tulajdonos elégedettebb, mint valaha.”
Ami 2026-ot illeti: „Úgy indultunk neki az évnek, hogy áprilisban vége lesz az árrésstopnak: nagyon nagy érvágás a kiskereskedelemnek, nagyon várjuk, hogy vége legyen. Alapvetően mi így is pozitív évet fogunk zárni, de ahhoz, hogy tovább fejlesszünk, szükség lenne a kivezetésére. Arra számítunk a kormánytól, hogy ez hamarosan meg is történik.”
Kérdés persze, hogy mikor kerít erre sort a Tisza-kormány. Kapitány István gazdasági és energetikai miniszter a májusi jelölti meghallgatásán azt mondta, „még nincs itt az ideje”. Varga Mihály jegybankelnök a minap üzente meg, hogy most lehetne fájdalommentesen kivezetni az árrésstopot.
„Megvárjuk – mondta Kornél. – Teljesen világos, hogy hatalomváltás van, időbe telik az átrendeződés. Maguktól is kommunikálták a terhek kivezetését. Lehet, nem azonnal fogják, de egyértelműen nem is csak évek múlva.”
Július 1-től Kornél átadja a stafétát, két utódja a januárban kinevezett ügyvezető, Váradi István, valamint a júliusban csatlakozó Szimeiszter Éva lesz.
Rossman raktárbejárás, Üllő
The post „Érvágás az árrésstop, nagyon várjuk, hogy vége legyen.” A drogérialánc leköszönő vezetőjét kérdeztük a cég új, 22 milliárd forintos üllői bázisán appeared first on Forbes.hu.
