„A kormányváltás után lehet, hogy a cégek is szívesebben dolgoznak majd velünk.” Összebútoroztak a legértékesebb magyar tartalomgyártók, együtt végeznek magányos munkát

Ilyen cégsztorink még nem volt. Egy sikeres vállalkozás, ami valójában nem több kreatív baráti társaságnál. Egy csapat online tartalomgyártó, akik a hobbijuknak éltek, és ma az összesített nézettségük szinte lefedi az ország lakosságát. Ez a Cérnagyár: vállalkozás, iroda és alkotói közösség.

A közösségi média 60 legmeghatározóbb magyar arca: a teljes Forbes Top Creators listáért kattints ide!

Katt a képre a teljes listáért!

Amit néhány évvel ezelőtt a többség még lesajnált, és azt mondta rá, „ez nem munka”, mára iparággá nőtte ki magát, nem véletlenül készítünk negyedik éve ilyen listát. Az online tartalomgyártásra lehetséges vállalkozást építeni, ha a kellő kreativitás és elhivatottság megvan hozzá. Magyarországon is voltak olyan fiatalok, akik elkezdtek a kereteken kívül gondolkodni tíz–tizenöt évvel ezelőtt, és munkájukkal ma már több százmillió forintos éves forgalmat is generálnak.

Több ebből

Kutyás videókból kétmilliárdos koncert: a Pamkutya maratoni útja az influenszerpiac csúcsára
Hakni helyett kutya jó üzlet lett az Osbáth tesók rekordot hozó show-ja – a hét Pamkutya-koncert háttere Azahriah menedzserével
A közösségi média 60 legmeghatározóbb magyar arca: trónfosztás az élen

Nagy Ádám (Forbes Top Creators: 5. hely), Duszka Péter, Osbáth Norbert és Márk (Pamkutya, 1. hely), Kiss Tamás (JustVidman, 10. hely), Pusztai Tamás (Nessaj, 6. hely) és Szirmai Gergely. Ők azok a tartalomgyártók, akik úgy döntöttek, hogy a YouTube-ra szánt videók készítésének nem kell magányos, hálószobában rejtőzködő elfoglaltságnak lennie. Bár munkájuk a többiekétől független, a közösséghez tartozás iránti vágy mégis összehozta őket. Létrehozták a Cérnagyárat, a céget, ami pusztán praktikus okokból létezik, tagjai mégis több millió nézőnek gyártják a tartalmat napról napra, hétről hétre.

„El kellett választani a munkát a magánélettől, kellett egy hely, ahol dolgozhatunk”

– emlékszik vissza a Fókusz Stúdiót megalapító Nagy Ádám youtuberkarrierjének kezdetére. Gyerekkora óta a hobbija a videózás, mindig tudta, hogy ezzel akar foglalkozni, korán elkezdett hát kísérletezni a szakmával. Később vágó- és operatőrmunkát vállalt, majd saját projektjei is lettek, és megszületett első csatornája, a 6lépés, még 2014-ben. Az ebből kinövő vállalkozás most öt különálló csatornát foglal magába, és 2024-ben már 300 millió forint árbevételt termelt. Ehhez a bevételhez nagy részt tett hozzá a cég mellé megalapított márka, a Kopasz Csimpánz, ezen keresztül árulják a csatornákhoz kapcsolódó mörcstermékeket.

Egy darabig jópofa volt

A ma ismert Cérnagyár összeállása a véletlenek sorozatának volt köszönhető. Duszka Péter tevékenysége eltér a csapat többi tagjáétól, cége elsősorban nem online tartalomgyártással, hanem filmek, sorozatok és reklámok vágásával foglalkozik. Dolgozott például a 2025-ös Hunyadi sorozaton, a 2014-es Fehér istenen vagy a 2019-es FOMO – Megosztod, és uralkodsz című filmeken.

„Éppen magánéleti válságban voltam, nem mozdultam ki otthonról. Barátaim unszolására mentem el egy összejövetelre, ahol megismerkedtem Osbáth Norbival, és összehaverkodtunk. Ő mutatott be egy barátjának, Kiss Tominak egy meccsnézés alkalmával. Tomiról kiderült, hogy hatalmas Fókuszcsoport-rajongó (ez a Fókusz Stúdió egyik csatornája). „Mivel Ádámot Norbi és én is ismertük, adta magát, hogy egyszer fussunk össze. Egy ilyen sörözésen derült ki, hogy mindannyian irodát keresünk, ahol nyugodtan tudunk dolgozni. Így költöztünk be a kétszáz négyzetméteres Dózsa György úti lakásba” – meséli Duszka Peti a kvázi megalakulásról.

Duszka Péter, a Cérnagyár tagja
info
Fotó: Ránki Dániel
Duszka Peti: „Egy ilyen sörözésen derült ki, hogy mindannyian irodát keresünk, ahol nyugodtan tudunk dolgozni.” Fotó: Ránki Dániel/Forbes

Youtubernek lenni magányos műfaj, így hatalmas segítség volt a közösség tagjainak, hogy van kivel megosztaniuk mindennapi problémáikat. Ez nem azt jelenti, hogy közös projekteken dolgoztak volna, bár előfordult, hogy feltűntek egymás videóiban. Egyszerűen üdítőnek érezték, hogy egymás mellett dolgozhattak, és motiválták is egymást az alkotásra. „Én menet közben csatlakoztam Ádámhoz, és csöppentem bele ebbe a társaságba. Bár a háttérben dolgozom, nagyon inspiráló ilyen kreatív emberek között lenni – mondja Andó Bíborka, a Fókusz Stúdió ügyvezetője. – Itt mindig történik valami.”

Ahogy a csatornák növekedtek, a csapat kinőtte a Dózsa György úti lakást, és ez a pont vízválasztó volt a Cérnagyár történetében. Tisztában voltak vele, hogy vagy közösen lépnek szintet, vagy szétszélednek. Végül belevágtak a közös költözésbe, de a bérleti díj kitermelése, az iroda felújítása és az üzemeltetés mind nagyobb vállalásnak bizonyult, mint előre látták. A szintlépés személyi bővülésekkel is kellett, hogy járjon, vettek fel recepciós-irodavezetőt és pénzügyest, hogy a folyamatok gördülékenyen haladjanak.

A csapat még most is sok nehézséggel küzd. „Addig jópofa volt, amíg volt egy lakás, amit irodának tekintettünk, és kéthetente jött a takarítónő rendet rakni. Ez viszont egy ipari épület, amit fel kellett újítani, be kellett rendezni, és céget alapítani köré, hogy össze lehessen fogni a folyamatokat.

Ezért senki nem kap pénzt, rengeteg személyes áldozatot kell meghoznunk, ha meg akarjuk őrizni ezt a baráti társaságot, miközben a cégeink fejlődnek”

– magyarázza Duszka Péter.

A Cérnagyár mint alkotóközösség is bővült a költözéssel. A mostani irodába Szirmai Gergely és Nessaj is csatlakozott. Rövid ideig Radics Peti (15. hely) és Nagy Benjámin (Technoscope) is az épület bérlői voltak, de ők végül – előre nem tervezhető körülmények miatt – mégsem itt találták meg az optimális munkafeltételeket. Ez is mutatja, hogy itt nem hagyományos céges összefonódásokról van szó. Nincsenek hosszú távú szerződések és fúziók.

Andó Bíborka, Cérnagyár
info
Fotó: Ránki Dániel
Andó Bíborka: „Bár a háttérben dolgozom, nagyon inspiráló ilyen kreatív emberek között lenni. Itt mindig történik valami.” Fotó: Ránki Dániel/Forbes

A felelősség területi alapon oszlik meg, Nagy Ádám és Duszka Péter a két legnagyobb bérlő, nagyságrendileg harminc–harminc százalékkal, és negyven százalék oszlik fel a társaság többi tagja között. Annak érdekében, hogy ne egyikük vállalkozását terhelje az irodabérléssel járó felelősség, hozták létre a Cérnagyár köré épülő céget. Ezen keresztül intézik az irodával kapcsolatos közös ügyeiket.

A Cérnagyár-multiverzum

Aki követi a Cérnagyárhoz köthető youtuberek munkásságát, tudja, hogy sűrűn tűnnek fel egymás videóiban. Andó Bíborka szerint az irodaházban kialakított közös terek kiváló kreatív műhelyek, ahol a tartalomgyártók találkozhatnak. Többek között így született meg Kiss Tamás és Duszka Péter közös márkája, a BlackSpot, a hozzá tartozó webshoppal, illetve számos más kollaboráció a társaságon belül.

A közösség nemcsak a munkában, hanem a mindennapokban is segíti egymást. Kreatív válságon, technikai nehézségeken vagy a stressz kezelésén is segíthet, ha a közös terekben vagy a szomszéd szobában van valaki, akivel le lehet ülni kicsit beszélgetni. A Cérnagyár tagjai ebben látják ennek a közösségnek az értékét.

Emellett számos lehetőség is rejlik abban, hogy az ország legsikeresebb youtubereinek egy nagy szelete ilyen közeli kapcsolatban van egymással. Nagy Ádám szerint ezeket a lehetőségeket még nem használták ki, de vannak tervek a szorosabb együttműködésekre. Ennek érdekében hozták létre a Cérnagyár csatornát a YouTube-on, és már zajlanak a tervezések az oda szánt tartalmakról. 

info
Fotó: Ránki Dániel
Nagy Ádám: „Bárki megfoghatja a telefonját, levideózhatja magát, és ha autentikus és vicces, milliós nézettséget érhet el.” Fotó: Ránki Dániel/Forbes

Egy ilyen közös csatornát megvalósítani persze nem könnyű egy ekkora közösségnek, hiszen mindenki a maga vállalkozását építi. Ugyanakkor a közös csatorna lehetőségei az egyéni előrelépést is nagy mértékben segíthetik. Duszka Péter szerint, ha sikerül felfuttatniuk a Cérnagyár csatornát, és ezen keresztül bevételt tudnak termelni, az a pénz könnyíthet az irodafenntartás terhein. Abban viszont mind egyetértenek, hogy ennek organikusnak kell lennie, az autentikusságot nem lehet erőltetni.

Ha viszont megvan az autentikusság, jön a nézettség is. Az online tartalomgyártók és a mainstream televíziók között óriási és egyre élesebb a verseny. A hagyományos médiumok ugyan továbbra is nagyobb büdzsével és apparátussal tudnak működni, mint a youtuberek, de ahogy Ádám mondja, az online térben kreativitással bőven lehet hozni azt a minőséget, amit a közönség a televízióban láthat.

A figyelem az online tér felé tendál, és ezt a televíziók is felismerték. Egyre több műsorukat teszik elérhetővé streamingplatformokon, vagy jelennek meg a YouTube-on, még ha ez a terep vadnyugat is a számukra. „Hatalmas szervezetek, nagy apparátussal, sokkal lassabban reagálnak. Egy olyan versenyben kell helytállniuk, ahol nem egyeduralkodók – magyarázza Nagy Ádám. – Bárki megfoghatja a telefonját, levideózhatja magát, és ha autentikus és vicces, milliós nézettséget érhet el.”

Új időszámítás

Az elmúlt évek turbulens közélete nagyon sok youtubert és csatornát virágoztatott fel, és szívta el a nézőket a mainstream média elől. A hírszemlével foglalkozó napi műsort, a Jólvanezígyet Nagy Ádám pont a 2022-es választások után indította el. A műsornak azóta több mint hétszáz epizódja jelent meg, összesített nézettségük meghaladja a 127 millió megtekintést. (A Jólvanezígy a Cérnagyáron belül működő Fókusz Stúdió egyik csatornája, de ugyancsak Ádám indította a Világjegy, a Kultúrsokk vagy a Válságstáb csatornákat is.)

Ádám a választások utáni időkben sem tart a nézettségi adatok visszaesésétől. Szerinte a közélet nem lett kevésbé izgalmas, sőt abban bízik, hogy cégei – a Cérnagyár és a Fókusz Stúdió – előtt új lehetőségek is megnyílhatnak. „A mi bevételeink eltérnek attól, ahogy az általában a youtuberek esetében működik. A legtöbbek számára a fő bevételi forrás a céges szponzorációk. A Fókusz Stúdió kevés ilyen szponzori együttműködést kapott, a bevételünket a YouTube-tól szerezzük a nézettségünk után, valamint a Kopasz Csimpánz értékesítésein keresztül – mondja. –

A kormányváltás után lehet, hogy a cégek is szívesebben dolgoznak majd velünk.”

The post „A kormányváltás után lehet, hogy a cégek is szívesebben dolgoznak majd velünk.” Összebútoroztak a legértékesebb magyar tartalomgyártók, együtt végeznek magányos munkát appeared first on Forbes.hu.

Visited 1 times, 1 visit(s) today
Loading RSS Feed

https://www.youtube.com/watch?v=Pdnw4KiUWp0